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“内忧外患”下,拼接屏如何涅槃(图文)

文章来源:拼接屏人气:771发表时间:2018-03-13 09:17:48

传统经商的企业人士认为,价格优势是品牌的有效竞争力主力。针对消费者的货比三家,液晶拼接屏企业为了争夺更多的消费者,往往会将自家拼接屏价格一而再再而三地进行调 整,一低再低,可是随着经济飞速增长,人们的生活水平也不断提高,相比起液晶拼接屏的价格,消费者更加重视和关注拼接屏的品质和价值,但是国内外大屏拼接市场风起云涌,“内忧外患”之下,拼接屏如何涅槃?

拼接屏厂家的企业管理要完善

内部管理永远是企业“痛点”,拼接屏厂家内部的种种管理不善造成的内耗何损失不可估量,影响到企业内部的稳定性和客户合作的信任度的降低,长期以往,内部管理无序、不完善就会成为企业健康持续发展的“最大拦路虎”。一个成功的企业,要想江山稳固,就要先稳定“军心”——抓好内部管理,才能拥有“能征善战”强大打江山的军队。

拼接屏的高速周转率

存货周转率是一个衡量一个企业运营好坏的一个重要指标,如果液晶拼接屏厂家消化不了库存占用了大量的资金,就无法使液晶拼接屏厂家拥有更充足的资金投入到再研发和生产新产品,盈利点也会大受影响。而为了消化拼接屏库存,不惜代以价折销售的手法,利润点更低,企业的运行资金也会受到影响。所以,液晶拼接屏厂家掌控好生产、库存、销售、利润之间的合理性和准确性十分重要,因此,面对库存,要理性处理好库存。

拼接屏讲究什么:服务至上

不管是任何产品,先于价格的一定是品质,品质之后是服务,价格想价值延伸,服务在今天已经占据了不少的位置。忽视服务的重要性,其口碑和产品销售也会大受影响。服务在如今这个时代已经显得愈发重要。就好比说三星液晶拼接屏售后服务,只有好的企业才不会有客源的流失。

“内忧外患”之下,拼接屏厂家想要涅槃重生,没有别的途径可言,除了好的拼接屏,好的服务,好的企业管理,才有可能使得企业走上发展之路。

 

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